Notre Offre Conseil

NOTRE DÉMARCHE DE CONSEIL

Notre Démarche de Conseil se décompose en 4 Étapes afin de vous proposer un Accompagnement personnalisé vous permettant de résoudre vos problématiques de Qualité / Coûts / Délais et d’atteindre vos Objectifs de Progrès.

Nos Consultants sont formés à la Méthodologie d’Accompagnement ELYSIS Conseil & Formation afin de répondre de manière identique aux Problématiques de nos Clients quelque soit l’Intervenant.

NOS MODES D’INTERVENTION    

ELYSIS, par le biais de ses consultants et de son réseau d’indépendants qualifiés accompagne ses clients sur des projets moyen/long terme que sur des actions « coup de poing ».

En fonction de vos besoins, nous construisons une offre d’accompagnement personnalisé combinant un ou plusieurs des Modes d’intervention suivants :

Nous vous accompagnons en 4 grandes étapes : 

 

1 – Nous réalisons dans un premier temps un diagnostic de la situation en multipliant les visites sur le terrain et les interviews des collaborateurs impliqués.

 

2 – Nous partageons ensuite notre analyse avec nos clients et remettons un rapport de préconisations détaillant le planning, les coûts et ressources nécessaires pour faire évoluer la situation.

 

3 – Ensuite, a la demande du client, nous pouvons conduire le projet de changement et mobiliser si besoin des ressources complémentaires nécessaires à la réussite.

 

4 – Enfin, nous vérifions avec nos clients l’efficacité des solutions mises en oeuvre.

 

 

NOS PRESTATIONS DE CONSEIL

ELYSIS se focalise sur l’excellence opérationnelle, notre proposition de valeurs s’articule autour de 4 thématiques principales :

 

  • Méthodologies
  • Outils et Logiciels
  • Organisation/Processus / Gouvernance
  • Analyse de Risques Projet
  • Plan d’Assurance Qualité Projet

 

  • AMDEC Produit/Process 
  • Qualification Produit/Process
  • Analyse de la Valeur
  • Redesign to Cost
  • Design For Manufacture and Assembly (DFMA)

  • Management des Fournisseurs et des Sous-Traitants
  • Qualification Fournisseurs
  • Réduction des Non-Valeurs Ajoutées
  • Optimisation de la Synchronisation des Flux/Activités
  • Maîtrise de la Supply Chain

  • Outils d’Innovation
  • Processus d’Innovation
  • Communauté de Pratiques
  • Méthodes de Capitalisation
  • Digital-Learning