Conseil en planification de projets
Métier > Project Management Office • SECTEUR D'ACTIVITÉ > Métallurgie
Quels objectifs ?
Notre client souhaitait harmoniser les méthodes et outils de gestion de projets utilisés au sein de sa direction de projet et mettre en oeuvre cette nouvelle méthodologie sur 2 projets pilote.
Activités menées par ELYSIS
- Audit de l'existant
- Définition et mise en place d’une méthodologie de planification (PBS, ABS, GBS, OBS, WBS)
- Mise en œuvre de cette méthodologie sur toute la gamme de produit
- Standardisation des plannings projets
- Déploiement des outils sur 2 projets "pilotes"
- Pilotage de l’avancement des travaux et du respect des délais sur les projets gérés
- Compte-rendu de l’avancement des activités pour les Clients
- Définition et mise en place de KPIs sur les projets
Chiffres clés
6 Mois de Conseil en Méthodologie
18 mois de prestation en assistance opérationnelle
2 projets clés en main pour la turquie et le canada déployés avec cette nouvelle méthodologie